— Programme · 7 jours —
Vos leviers de croissance identifiés et chiffrés en une semaine.
⏱ 7 jours ·
L'objectif est d'identifier les trois leviers stratégiques qui peuvent générer le plus de valeur sur les 12 prochains mois. À la sortie : un minimum de trois leviers chiffrés à fort revenu avec roadmap d'exécution.
— Pour qui —
Ce programme est pour vous si vous êtes…
- Un dirigeant qui sent que son organisation stagne mais ne sait pas encore par où tirer pour débloquer la croissance.
- Un fondateur sous pression — du board, des investisseurs, ou des deux — qui a besoin d'un état des lieux factuel avant de prendre une décision majeure.
- Un directeur général en prise de poste qui veut un diagnostic objectif de la situation réelle, pas la version présentée par les équipes.
- Un grand groupe qui veut identifier ses prochains leviers de performance sans engager un projet de transformation complet.
- Une institution (banque, organisation publique ou ONG) qui veut clarifier ses priorités stratégiques avant d'allouer ses ressources.
— Pas pour qui —
Ce programme n'est pas pour vous si vous êtes…
- Une organisation qui cherche un rapport volumineux pour le board sans intention d'agir sur les recommandations.
- Une direction encore en phase de questionnement sur ses priorités — le diagnostic demande de l'accès et de la disponibilité.
- À la recherche d'un benchmark sectoriel générique sans décision derrière.
— Ce que vous obtenez —
Livrables tangibles.
- 3 leviers stratégiques prioritaires identifiés
- Chiffrage du gain attendu sur 12 mois pour chaque levier
- Roadmap d'exécution sur 90 jours pour chaque levier
- Identification des owners et ressources nécessaires
- Rapport synthèse exploitable directement par votre équipe
- Restitution comité de direction
— Expertises mobilisées —
Sur quoi s'appuie ce programme ?
— FAQ —
Questions fréquentes
Pas pour tout comprendre. Mais c'est suffisant pour identifier les 3 leviers à plus haut retour sur investissement (ROI). C'est ça, le livrable.
Pour un groupe vraiment complexe, le diagnostic express ne suffit pas. Discutons-en après l'évaluation Compound — nous pourrions vous proposer un format adapté.
Vous repartez avec le rapport et les 3 leviers chiffrés. Vous pouvez exécuter en interne, ou nous garder en exécution. Le Sprint IA si votre priorité est l'automatisation. Le Conseiller Stratégique Mensuel pour un accompagnement continu. Ou l'Audit IA pour approfondir votre potentiel IA spécifiquement.
Oui, c'est même fréquent. Le diagnostic express est particulièrement utile dans les contextes de retournement où chaque mois compte.
Discuter de cette mission.
Prenez contact et nous définissons ensemble si ce programme est adapté à votre situation.
Prendre contact →Diagnostic offert.